• [

    其他设计相关

    ]

    快乐不知时日过

    --罗娟(丙火机构)

    我们公司有个厨房,厨房里有位厨娘叫刘姐,她做的菜很好吃。www.dolcn.com
    可是有一天,大家发现刘姐做的麻婆豆腐很咸;第二天,她做的水煮肉片又不麻也不辣;到了第三天,她做了一锅冬瓜圆子汤,大家争先恐后地去圆丸子。结果有个小伙子咬了一口马上就吐出来了,一看里面有五颗青花椒,他说:刘姐这段时间一定是心情不好。
    后来,行政部的小姑娘去找到刘姐聊天,我们这才知道,原来这段时间她儿子学习不好,老爱往网吧里跑。所以刘姐心情差,做出来的菜里也就有了股怨气。

    快乐是个**阵

    其实,快乐说到底是件很私人的事情。快乐与不快乐,因人而异。设计在线.中国
    从字面上看,快乐到底是什么?关于这个,我听过一句挺有意思的话,它讲:快乐之所以谓之"快乐"就是因为它"快"。相信每个人都有体会的,快乐往往来得快去得快,它是个奢侈品,钱可以挣,爱可以谈,天凉了就加衣服,停电了就去找蜡烛,但是快乐不快乐,装不出来,就连自欺的机会也没有。
    所以,今天要把"设计和快乐"当作是会议讨论的话题之一,其实是件看起来轻松实际上很麻烦的事情,作为拿到这个话题的倒霉蛋,我们也只能在这儿以一种探讨的方式,和大家一起来看看"快乐"这个**阵的样子。

    设计当然是快乐的,那设计师呢?

    如果问一千个设计师,估计有999个都会告诉你,设计本身是快乐的。设计在线.中国
    设计的快乐,来源于"设计"作为一项理解和表现的艺术本身所具有的趣味性,以及它带给人情绪上的张力,它是客观事物的属性,是不变的永恒真理。
    相比之下,设计师的快乐就要有弹性得多。对设计师来说,他们的快乐,应该来源于创作过程中的所得--它可能是创意带来的精神快感、动手带来的律动感,也可能是接受挑战的刺激感、看到进步的喜悦感,最后落脚在征服和胜利之后的成就感。
    但就好比吃火锅,你一筷子夹下去,不知道捞到的是肥牛还是大料。对设计师来说,想要次次都捞到肥牛也不容易。这取决于很多因素,包括设计师本身所具备的素质,也包括客观环境条件的影响。能在最短时间内做出最好设计的人,肯定是快乐的,但实际工作中,并不是每个设计师都这么**。
    所以,设计师到底快不快乐,成了一个问题。

    设计师,你为什么不快乐

    因为不能以篇概全、先入为主,所以在动笔之前,我揣着这个问题去挨个儿地咨询了相熟的设计师,几乎所有人,都回应了我一个很复杂的表情。
    设计是快乐的,但设计师好像并不如此。发生了什么?
    我有一个朋友,在省内一个知名的广告公司做设计。上个星期天深夜,他在QQ上,我本着探讨的态度问他:你觉得设计快不快乐?那边打过来几个字:不要刺激我。
    这是个星期天,他在晚上九点半被叫到公司加班。他的反应又一次给了我答案。

    不快乐原因之一:设计师无法对自己负责,又拿什么对作品负责?


    商业设计作为一个提供服务的行业,它的特征决定了工作量的巨大和重复劳动的机率。设计师普遍感觉工作强度偏高,若不是出于兴趣,设计这份工作很难坚持。
    我们可以设想,当一个设计师每天的状态就是睁开眼睛画图、闭上眼睛睡觉,那我们凭什么要求他生龙活虎、创意一流?一个明明需要三天来完成的项目,工作时间被压缩到一天。没有时间观察,没有时间思考,甚至没有时间画草图,站在时间和质量面前,设计师无法对自己负责,又拿什么来对作品负责?
    于是,他不快乐。

    不快乐原因之二:我是谁--设计师为何总像一只尴尬的浮标。


    不能否认,客户与设计师,在同一个立场下往往代表着两种角度,一个是市场的角度,一个是传达的角度。
    文化本应该是引领社会发展的主导力量,然而在消费经济的大环境下,设计师对市场的认知程度和市场对文化的接纳程度之间的差异,使得设计师一直处在一个被要求、而不是主导的位置上。设计在线.中国
    理想的设计作品应该要具备两个条件:一是自我满足,二是价值认同。所以,一个负责任的设计师,每进行一个作品都会背负很大压力。一方面,要体现自己的思维,另一方面又必须面对市场的检验。于是,设计成了一个拷问自己的过程:自己是什么?对象是什么?什么事可为,什么事不可为?恶心的做不做,违心的做不做?要是做,自己的底线在哪儿?是交差了事,还是再坚持一点?
    客户的意见,或多或少掺杂在这个过程中,令设计师感到尴尬,他们似乎总在寻找一个恰当的位置。市场面前,谁更专业?实现不了自我满足,设计师不会快乐,实现了自我满足却得不到市场的肯定,设计师更加不快乐。

    不快乐原因之三:设计师渴望挑战,但刺激的机会却越来越少。


    在学校时,设计似乎是个快乐和**的东西,信马由缰无拘无束。活生生的现实让理想主义者交足了学费。
    当设计应用于它必须负责的地方,其理**彩也就浓重一分。设计师通过摸索形成经验,经验可以保证作品的安全,而作品的安全却并不能带来设计的快乐。相反,很多在专业领域中做得不错的设计师都表示其实更渴望挑战,尝试不同类型的创作。
    但是商业设计不等同于纯设计,国内设计公司的生存状况也不能与国外同日而语,经验和套路、专业和重点、疲劳战和拉钜战,这些对我们来说都是必须的。把专业做到最好、把风险降到最低不是一件坏事,只是设计师本身的乐趣和**在一点一点被消磨,这一点,没人看得到,或者是爱莫能助。
    没有挑战,就没有乐趣,没有乐趣的工作,即使有进步,也不足以安抚那颗受伤的心。

    不快乐原因之四:不完善的机制和环境给设计师带来额外困扰。


    设计行业在中国才发展十来年,相形之下,问题太多。内地的设计师经常会羡慕4A,因为在内地,多少存在分工混乱、流程不合理、低效高投的问题,这些都是造成设计师不快乐的因素。其实大家知道4A一样有很多问题,只是问题发生的层面不同而已--层面的不同,同样反映出了专业的差距。设计师在一个广告公司里到底扮演怎样的角色?在一个项目中到底该做些什么事情?一个公司究竟需要多少设计师才能维持正常运转?设计师做多做少、做坏做好究竟该怎样来公正考评?www.dolcn.com
    这些弦外之音,原本和设计无关。但从设计师感受的立场出发,我们觉得这也是值得经营者思考的问题之一。

    痛则不通,通则不痛


    快乐和不快乐,是个很相对的问题。人若是快乐了,可能连便秘都会觉得爽。那怎么来面对不快乐的情绪呢?可能谁都无法给出一个包治百病的良方,因为这件事,除了跟客观环境有关,跟经营艺术有关,也跟设计师自身的心态有关系,它有可控的地方,也有不可控的地方。
    一直以来,丙火给大家传达的印象就是一个"快乐的团队",很多朋友也问过我,你们公司怎么这么多乐子?其实不完全是这样,我们也一样会面对不快乐的情绪,只是我们一直在尝试通过营建一种快乐的工作氛围、人际环境,让所有员工能在一个良好的心态下投入工作,这就是我们所说的"快乐生活"。
    乐趣是我们希望在日常生活中不断发现的东西,公司鼓励员工在放松的状态下学习,鼓励员工做自己想做的事情,鼓励员工的日常创造。比如在2005年夏天丙火有了自己的公司歌曲Hot Sunfire,其实,这首歌本是一位员工在离开丙火时送给公司的礼物,从词曲、编曲到演唱录音,都由这名员工一手包办,公司为了感谢他的这片心意,就正式确定这首歌为公司司歌。去年年底,为配合新年活动,创意部写了一个脚本,提出要把这首歌做成一支MUSIC VIDEO,时间很紧,日常工作安排的很满,于是,我们只好利用工作的间歇,用一种纯DIY、纯"地下"的方式拍摄了这部MTV。它很粗糙,它和演员无关,和技术无关,和严瑾无关,但是它诞生的整个过程给所有丙火人都带来了非常多的快乐。www.dolcn.com
    我们想说的是,如果工作本身不能让人很轻松,那么从其它方面调整自己就显得很重要,而且也很有效。
    生活中的不快乐永远比快乐要多,道理大家都懂,就像没有白天也就无所谓黑夜,有了痛的比较,快乐才容易被觉察。早前流行过的广告词说通则不痛,痛则不通--当我们拿到项目就头痛,头痛是想得痛,想好后表现不出来就手痛,等这两种痛熬过去,不就快乐了?
    因为快乐是个好东西,所以我们要一直追求。它可以是一个目标,也可以是一个途径。怎么说呢,生活着应该是件大事情,快乐是一个更大的事情。对每个人来说,有得必有失,得失之间,岁月更迭,唯有自律自励,没有捷径可走。