关于中国设计产业现状

中国的设计产业也不得不面临着这样的改变，甩掉“跟随者”，成为“原创者”；换掉“ＭＡＤＥ”，成为“ＤＩＳＩＧＮＥＤ”。而从与中国邻近的韩国，我们也许能学到很多。韩国策略：国家的设计设计的国家  
   韩国设计振兴院振兴本部长朴熙勉说，设计就是时刻想着别人最想要的是什么。产品是根据消费者的满意程度来决定价值的，简洁、美观的设计能让消费者感觉舒适，从而提升产品的附加值。  
            21世纪是文化的感性时代，“促销”国家手段之一就是产品的设计。韩国的工业设计最早从1950年开始，经历了上世纪60年代的设计出口期、70年代的设计发展期，在90年代末进入设计的鼎盛时期。  
            翻开韩国的工业史，不难发现，无论是20世纪60年代的劳动密集型企业、70年代的中型化工企业，还是90年代的ＩＴ、通信业，又或是21世纪的新兴媒体行业，设计理念始终贯穿整个工业过程。  
            韩国zf认为，设计强国等于是经济强国，于是，2000年提出了“设计韩国”的战略口号。目前，韩国所拥有的设计师比率是17％，并且每年都将有36000名设计专业的毕业生进入各种设计机构服务。  
            韩国zf极其重视培育设计产业的大环境，在韩国，孩子们在读小学时就接触有关设计方面的课程；在户外，设计供市民游览的景点，让人们在生活中感受设计带来的乐趣；建设生活设计馆，让做家务的主妇们也能领略到设计的魅力。并且，把每年的12月，定为“设计月”，进行工业设计的展览活动。  
            韩国的设计尤如韩剧一样深入人心，这与zf的政策支持密不可分。zf根据企业的市场需求为企业定向培养设计人才；在设计企业的并购中给予支持，促使其向集团化方向发展；在设计研发方面，则给予资金上的支持；建立地区设计中心，消除地区间工业设计发展的差异。  
            政策的保护，让韩国的设计产业驶进了高速路。北京工业设计促进中心设计总监关晓航说，我们要看到韩国的设计公司背后不是一个人的力量，而是整个国家的力量。国内现状：谁动了我的创意？  
            一位设计师一直在国内从事工业设计的工作，最近，他的一项设计在德国获得了大奖，但德国设计相关部门却要求他签署一份协议，协议的大致内容是不能把该项设计在国内亮相。因为在外国人眼中，中国的制造业太发达了，以至于到了无孔不入、让人生畏的地步。  
            我们凭借着模仿，摇身一变，跻身“世界工厂”之列。甚至于其他制造业国家能够做和已经做了的事情，我们能以更廉价的成本来完成。可要想成为真正的经济大国，我们需要成为一个为世界提供新产品和服务的国家。  
            2000年，或许对于国内的工业设计师来说，是个转折点。2000年之前，市场对设计没有需求，各类企业根本不知道设计为何物，通常是把设计师当做美工来用；2000之后，出现了手机设计，提升了工业设计的地位，带动了工业设计的产业链。  
            工业设计是一个量化的过程，不能只供北京、上海、广州等发达省市去消费，而不顾其他发展中地区，这样不仅导致了地区发展的差异，而且还拉大了工业设计的消费观念。  
            最大的问题是，工业设计人员在话语权上的缺失。不管有没有政策的支持，只要市场有需求，zf就应将工作落到实处，像这样的交流论坛，第一届的主办地虽在中国，但主办方却是韩国，而且国内的中小型企业一个都不来参加。我们为什么每次都是后知后觉，总要等到别人来开发我们的市场了才醒悟。  
            清华大学美术学院工业设计系副教授王国胜认为，zf与产业之间的链条过长是导致设计产业不能良好运作的主要原因。zf的导向虽正确，但相关部门的执行力却不强，如果zf决定要支持工业设计产业，就一定要坚定态度，表明立场，尽快出台相关的管理细则。  
            同时，设计师的地位也有待提高，王国胜说：“我们一直在申请设计师认证资格，提高设计师在社会上的地位，为什么法国有纪梵希，日本有三宅一生，而我们什么都没有？”  
            知识经济的促进，让创造力不再是华而不实的，它是一个国家核心竞争力的入场券。一个民族如果没有这种创造力为基础，就无法从经济上自我维持，最终只能沦为一部复制机器。韩国企业已经很娴熟地把设计运用到了战略之上，而中国还在探索中缓步前行。对此，北京工业设计促进会秘书长黄武秀表示，国家发改委已经初步拟定了对工业设计产业的支持政策，包括资金的投入、融资的担保、免税等政策，大力鼓励建设设计机构，对请设计公司作设计的公司，所付费用zf出三分之二，企业自身出三分之一。  
                远离模仿，我们才能创造！也许我们的设计就在咫尺之遥。