[VI设计] 品牌中国化一

作者所讲的品牌中国化有两层含义，一是当今的品牌管理者们要创建符合中国市场化的品牌管理体系，二是学习与借鉴国际品牌中国化的运营经验，为中国品牌走向国际化提供智慧支持。

　　在考察了品牌设计概念提出到风靡全球的历程之后，在审阅了品牌设计书籍各述己见之后，就会发现关于品牌设计管理的特点，即能够实践并有效执行的品牌工具，是掌握在全球几家著名广告公司手里，奥美有“360品牌管家”、萨奇有“全球品牌策略”、电通有“品牌传播”、达彼思有“品牌轮”、智威?汤逊有“整合品牌”、精信有“品牌性格”等品牌管理工具，犹如美国掌握着全世界的高新技术核心。当然，他们服务着世界500强的知名企业，才使得他们的品牌工具能够有效使用，有效放矢，借此形成广泛的影响力。由于各广告公司各自有着完整的理论与执行体系，且几乎是同一时期建设起来的理论，孰优孰劣，各有千秋。

　　学习国外的品牌管理要善于吸收与借鉴，如同学习马克思主义一样，在掌握了基本原理之后，结合中国的实际情况而产生质的飞跃的思想成果，绝对不能生吞活剥与全盘照收，毕竟国外品牌理论是建立在成熟市场经济机制里，有着广泛的品牌消费意识做支撑，且市场化竞争也非常深入，当生产要素各项指标都接近、质量几乎相同的时候，品牌是作为唯一的差异化手段与竞争对手拉开差距的最有效载具，尽管品牌形象管理的终极目标是品牌资产与世界级公民。
　　不可否认，现在很多人是知道品牌概念了，但作为品牌管理实践者的工作远远没有结束，因为在介绍与消化国外优秀品牌管理理论与理念的同时，还有一项非常重要的任务就是将品牌理论中国化，进而建设中国自己的品牌管理体系，如同学会马列主义原理后，创建了有中国特色的毛泽东思想与邓小平理论。这当中，对于国外优秀品牌理论与工具的引进、培植、开花、结果，可能需要时日，但作为有志于品牌管理的实践者来说，须以战略家的视野来看待该问题，不但将国外优秀品牌理论引进与消化，而且还要能提炼出中国化品牌管理理论主张，对进一步提高企业与消费者的品牌意识极为重要，因为我国在奔向小康的路上，需要提高全社会公民的素质；想建设成熟的市场经济体系，一样需要有成熟的消费者，这是无可违逆的发展趋势，两者的关系如影随形。